2021年清明連假的太魯閣意外，造成50人死亡及200多人輕重傷，此一重大意外事件引起國際關注，在此對受難者及家屬致上哀悼，並對救難人員表示崇高敬意。然而，若社會不能從此傷痛中記取教訓，悲劇仍可能重演。在職業安全衛生研究中，人為疏失是災害發生之主因，而意外事件的發生通常為多重因素所造成。以1920年代美國工安工程師Heinrich H.W.骨牌理論，意外事故依其因果，分別由五張骨牌構成：
此次太魯閣號事件，列車撞上滑落邊坡的工程車，確切原因目前仍在調查，但若其中任何一張骨牌的疏失不存在，也就能避免事故的發生。我們也呼籲此次意外的調查進行應該獨立且公開透明，以釐清各種系統性、結構性問題並進行追蹤改善，而非相互推諉，直到下一次悲劇發生。
除了公共安全災難調查與管理，此意外更提醒我們職安衛的重要。台灣社會文化常忽略職業安全衛生是需投入成本的，以公共工程而言，標案中雖可編列0.3%~3%的職安衛費用，但普遍以最低價標的現實層面，實難以落實周全。
對社會大眾而言，亦須修正以最低價格為最經濟划算之概念，事故不會只發生在公共工程上，倘若一個工安意外發生在民眾家中，可以想見會造成多少不便及損失。以市場買菜殺價的心態，進行任何工程或工作的比價，其實已背負了龐大的意外成本，卻還沾沾自喜而不自覺。